Articles

11nov

0 La tempsdinite : je manque de temps !

:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l’entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn.  -::   Si je …

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09nov

0 « Il vaut mieux agir trop rapidement qu’attendre trop longtemps.» Jack WELCH

« Il vaut mieux agir trop rapidement qu’attendre trop longtemps.» Jack WELCH Google+

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08nov

0 Revue de presse

Comment réussir sa transformation Lean ?   Il est vrai qu’il est plus ou moins difficile de réussir sa transformation Lean, surtout quand un certain nombre de pré-requis ne sont pas encore réunis. De ce fait, découvrez à travers cet article …

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04nov

0 La ouite : Je n’ai pas le choix !

:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l’entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn.  -::   Si je …

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02nov

4 « Le but de l’entreprise est de gagner toujours plus d’argent, maintenant et dans le futur ». Eliyahu M. GOLDRATT

« Le but de l’entreprise est de gagner toujours plus d’argent, maintenant et dans le futur ». Eliyahu M. GOLDRATT Google+

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01nov

0 Revue de presse

Les différents points à aborder pour adopter l’approche Six Sigma   Nombreux sont les entrepreneurs ainsi que les dirigeants d’entreprises qui ont la volonté d’adopter l’approche Six Sigma, mais ne savent par où commencer. Cet article très simple énumèrera les …

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28oct

2 La chronophagie : pas moyen d’être tranquille !

:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l’entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn.  -::     Si …

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26oct

0 « Lorsque la vitesse d’évolution du marché dépasse celle de l’organisation, la fin est proche. » Jack WELCH

« Lorsque la vitesse d’évolution du marché dépasse celle de l’organisation, la fin est proche. » Jack WELCH Google+

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25oct

0 Revue de presse

Les 6 leviers qui permettent de progresser dans le processus administratif   Le Lean Office est connu comme proposant une démarche permettant l’optimisation de la valeur ajoutée pour le client. Une valeur ajoutée qui s’articule autour de 6 leviers fondamentaux. …

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21oct

0 Quelques lois de la gestion du temps

:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l’entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn.  -::     La …

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