25nov

1 La lifophilie : vite, c’est urgent !

:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l’entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn.  -::   Si je vous …

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23nov

0 « Rappelez-vous : la course se gagne lentement mais sûrement lorsque la volonté existe ». Kaoru ISHIKAWA

« Rappelez-vous : la course se gagne lentement mais sûrement lorsque la volonté existe ». Kaoru ISHIKAWA Tweet Google+

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22nov

0 Revue de presse

Les comportements à adopter pour tirer parti du mode de Management Lean   Cet article nous énumère les nouveaux  comportements Lean à adopter pour réussir sa transformation Lean, chose qui peut s’avérer difficile. Des comportements qui ont pour but de pérenniser …

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22nov

114 Aidez-moi à choisir la couverture de mon prochain livre !

Je viens de terminer l’écriture de mon quatrième ouvrage « Petit traité de performance à l’usage des Managers » qui est un guide pratique qui montre pas à pas comment utiliser l’approche systémique pour améliorer la performance de son entreprise. …

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20nov

0 Agile 2013 – Bernard ROHMER 3 – Les nouvelles formes de management Partie 2

Bernard Rohmer nous informe sur les nouvelles formes de management. Il se base sur des expériences réussies, et en nous appuyant sur les théories citées, comment les choses se passent dans ces entreprises, ou encore, quels changement de paradigme elles exigent et quels …

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18nov

0 Utilisation de l’analyse de la valeur pour fédérer une équipe

:: – Responsable lean manufacturing chez Facom – ::     Pour mener à bien un projet Lean manufacturing, il faut réussir à faire changer la culture et à fédérer autour de ce projet.   En plus de se révéler être un …

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16nov

3 « La qualité, c’est la perception qu’a le client de ce qu’est la qualité, pas ce que l’entreprise pense ». Armand V. FEIGENBAUM

« La qualité, c’est la perception qu’a le client de ce qu’est la qualité, pas ce que l’entreprise pense ». Armand V. FEIGENBAUM Tweet Google+

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15nov

0 Revue de presse

Le Lean Office ou les limites de la mutualisation des fonctions   Le Lean office est connu comme étant une déclinaison du Lean Management qui est plus traditionnellement utilisé dans les usines. Il se diffuse actuellement dans des entreprises en …

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13nov

0 Agile 2013 – Bernard ROHMER 2 – Les nouvelles formes de management Partie 1

Bernard Rohmer nous informe sur les nouvelles formes de management. Il se base sur des expériences réussies, et en nous appuyant sur les théories citées, comment les choses se passent dans ces entreprises, ou encore, quels changement de paradigme elles exigent et quels …

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11nov

0 La tempsdinite : je manque de temps !

:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l’entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn.  -::   Si je …

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