Blog - Excellence Opérationnelle

C'est l'été !!!

Bonjour à tous, Pour cet été, nous avons concocté spécialement pour vous des best-of des anciens articles. Nous allons vous faire voyager loin loin dans la passé afin que vous puissiez vous remémorer les anciennes articles aussi passionnants qu'intéressants les uns les autres. Cependant, ne vous inquiétez pas... read more →

Lean Construction, par Patrick DUPIN – Partie 1

Le Lean Construction est définit comme étant une : " Philosophie visant à la création de valeur pour le Client par l'élimination des gaspillages, soutenue par des outils collaboratifs de gestion de projets, s’inscrivant dans le cadre d'une démarche systématique et rigoureuse d'amélioration continue". Telle est la définition de Patrick... read more →

Pourquoi les start-up ne connaissent pas l'excellence opérationnelle…?

Dans la série de (auto)biographies (Sur les patrons de PriceMinister, Amazon, Caramail, et Virgin) que je viens de terminer, il y a une constante qui revient systématiquement : après un développement fulgurant, les start-up passent toujours par phase de restructuration. Au démarrage c'est la frugalité qui domine... On fait... read more →

Tout ce que vous vouliez savoir sur la formation Green Belt

Je reçois énormément de questions au sujet des formations et des certifications green belt... J'ai donc demandé à mon ami Olivier, Master Black Belt et fondateur de l'organisme de formation LSS CUBIK Partners, de partager ses connaissances sur le sujet. J'espère ainsi que vous trouverez toutes les réponses à vos... read more →

Comment faire un suivi efficace d’un chantier kaizen

:: - Article proposé par Sylvain ROUSSEL - :: :: - Responsable lean manufacturing chez Facom - :: :: Auteur de l'article "Boucle de rétroaction et dérive qualité" - :: Je détaillais dans un précédent article l’utilisation d’un tableau d’animation lors d’un chantier Kaizen blitz : https://www.excellence-operationnelle.tv/lutilite-dun-tableau-danimation.php Je vous propose... read more →

Valeur(s) et Management, par Olaf de HEMMER Gudme – Partie 3

Récemment, Florent a eu le plaisir d'interviewer Olaf de HEMMER Gudme , International Business Manager - Purchasing chez LowendalMasaï et Président chez AFAV - Value Management Lors de cette interview, Olaf de HEMMER Gudme, spécialiste de la valorisation du capital humain au sein des organisations, nous présente l'importance des... read more →

Introduction aux graphiques de contrôle (suite)

Vincent P. est un spécialiste Lean IT. Certifié ITIL (gestion des services IT) et expérimenté dans le domaine du développement IT et l'assurance qualité logicielle, Vincent P. a ensuite obtenu les certifications Green Belt en 2008, puis Black Belt en 2011. Le gros sujet du Lean Six Sigma : les... read more →

Vos indicateurs auraient ils besoin d'un 5S ? Vérifions …

Article proposé par Michèle qui chaque semaine vous fait partager son expérience de consultant lean sur le blog culture-lean.com. Vous avez entre les mains un outil formidable pour satisfaire vos clients et tirer toute votre organisation vers le haut. Vous le connaissez très bien même si vous ne l'utilisez pas toujours à... read more →

Valeur(s) et Management, par Olaf de HEMMER Gudme – Partie 2

Récemment, Florent a eu le plaisir d'interviewer Olaf de HEMMER Gudme , International Business Manager - Purchasing chez LowendalMasaï et Président chez AFAV - Value Management Lors de cette interview, Olaf de HEMMER Gudme, spécialiste de la valorisation du capital humain au sein des organisations, nous présente l'importance des... read more →

Comment l’approche systémique peut nous aider à comprendre le succès de Virgin

Voilà bien longtemps que je n'avais pas écrit un petit article pour EOTV... (et j'avoue que j'en suis très heureux, car cela signifie qu'une vraie communauté s'est construite avec la multiplication des auteurs !) :-) Si je reprends la plume subitement c'est que je viens de terminer la lecture très... read more →