Lancez aujourd’hui votre 1er projet LSS
30 semaines pour devenir chef de projet Lean Six Sigma
Découvrez l’offre de formation complète
Le Lean Six Sigma n’est plus réservé aux experts !
A vous maintenant de vous former pour éradiquer vos problèmes et améliorer vos indicateurs de performance…
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Un programme de formation pas à pas
Vous rencontrez des problèmes de respect de délai…
Délai de facturation, délai d’encaissement, délai de livraison, délai de traitement des dossiers, etc.
Vous devez faire face à de plus en plus de contraintes de coûts…
Problème de rentabilité, stocks obsolètes, ruptures de stock, surcoûts liés aux intérimaires, à la sous-traitance, problème de marge, etc.
Vous ne parvenez pas à respecter vos engagements auprès de vos clients (internes ou externes).
Votre taux de service plafonne. Vous essayez tant bien que mal de gérer l’urgence pour réduire les dégâts…
Imaginez maintenant que vous ayez à votre disposition une boîte à outils…
Une boîte à outils avec un mode d’emploi pas à pas qui vous permette d’éradiquer tous ces problèmes en même temps !
Fini de penser que l’amélioration du service doit se faire au détriment du coût et des délais.
Avec le Lean Six Sigma, vous vous attaquez au triptyque coût qualité délai d’un seul coup !
Vous avez aujourd’hui l’opportunité de vous lancer dans un programme de formation pas à pas.
Avec ce programme, semaine après semaine, vous apprendrez à utiliser les outils un par un.
Le 1er cycle d’initiation est cadencé sur 7 mois pour que vous puissiez mettre en pratique les outils directement sur votre 1er projet LSS.
Voici le programme détaillé sur 30 semaines :
Semaine 1 :
Créez votre charte de projet
Charte de projet
Semaine 2 :
Préparez le lancement de votre projet
Kick Off projet
Semaine 3 :
Obtenez une vue macro de votre processus
SIPOC
Semaine 4 :
Webinaire – Phase définir
(Lancement de projet et premières cartographies)
+ Question réponse
Semaine 5 :
Comprenez le déroulement de votre processus
Logigramme.png)
Semaine 6 :
Apprenez à identifier et comprendre les besoins de votre client
La voix du client
Semaine 7 :
Identifiez vos axes de progrès sur votre processus
Matrice de Kano
Semaine 8 :
Webinaire – Phase définir
(Cartographies et voix du client) + Question réponse
Semaine 9 :
Organisez votre projet et vendez-le auprès des décideurs
La revue de jalon.png)
Semaine 10 :
Identifiez les sources de non valeur ajoutée sur votre processus
Value Stream Map
Semaine 11 :
Organisez votre collecte d’informations
Plan de collecte
Semaine 12 :
Webinaire
Objectifs de la phase « mesurer » + Question réponse phase
définir
Semaine 13 :
Validez votre système de mesure
Gage R&R
Semaine 14 :
Analysez vos premiers jeux de données
Statistiques descriptives
Semaine 15 :
Remontez à la cause racines de vos problèmes
Ishikawa et 5 whys
Semaine 16 :
Webinaire – Phase Analyser + Question réponse (stats)
Semaine 17 :
Identifiez les gaspillages dans votre processus
Les 7 gaspillages
Semaine 18 :
Recherchez les corrélations dans vos données
Tests de corrélation
Semaine 19 :
Innovez par le management visuel
Management visuel
Semaine 20 :
Webinaire – Phase Innover + Question réponse (phase analyser)
Semaine 21 :
Trouvez des solutions innovantes, simples et durables
Techniques de créativité.png)
Semaine 22 :
Résolvez vos problèmes complexes de façon simple
ASIT
Semaine 23 :
Utilisez les bonnes pratiques du Lean pour améliorer votre processus
SMED, Poka Yoke, Flux tiré
Semaine 24 :
Webinaire – Phase contrôler + Question réponse phase innover
Semaine 25 :
Evaluez vos idées d’amélioration
Matrice faisabilité / efficacité
Semaine 26 :
Identifiez et mesurez les impacts de vos améliorations
AMDEC
Semaine 27 :
Mesurez la fiabilité de votre nouveau processus
La carte de contrôle
Semaine 28 :
Webinaire – Clôture du projet + Question réponse phase contrôler
Semaine 29 :
Stabilisez le niveau de qualité de votre processus optimisé
Le standard
Semaine 30 :
Evaluez les gains financiers de votre projet
L’évaluation financière
A partir de la semaine 31 :
Démarrage du cycle de perfectionnement sur de nouveaux outils et des retours d’expérience
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Possibilité d’être coaché sur 6 mois
Vous avez un projet stratégique que vous ne voulez pas rater…
Vous devez absolument réussir votre projet, vous avez donc besoin d’être guidé pour être certain de vous y prendre du mieux possible.
Vous avez un projet confidentiel…
Pour des raisons de confidentialité, vous ne pourrez pas partager toutes vos questions lors des webséminaires.
Vous avez des difficultés à adopter une autodiscipline stricte pour apprendre avec des formations vidéos…
Pour être efficace, le programme sur 30 semaines demande une mise en pratique immédiate des outils.
Si vous êtes dans un de ces cas de figure, alors vous serez certainement intéressé par l’offre d’accompagnement personnalisé !
Détail de l’offre d’accompagnement personnalisé
Cette offre comporte :
Un accès au cycle d’initiation de 30 semaines
12 heures de coaching personnalisé réparties sur 6 mois (1h/15jours)
Une garantie de résultat d’une réduction de 50% des problèmes mis en avant sur l’indicateur principal de votre projet
ATTENTION : L’accès à ce programme est limité aux 40 premiers inscrits. Si vous avez un projet important, n’attendez pas pour rejoindre le programme, car il n’y aura certainement pas assez de places pour tout le monde (Au dernier décompte… 6859 personnes suivaient ce lancement).
BONUS sur l’offre de lancement
Valeur : 1497€
(C’est gratuit pour vous !)
Attention ! Ce bonus est réservé aux membres qui s’inscrivent avant le 23/03 (minuit – heure de Paris)
Une invitation gratuite au séminaire de la performance qui se tiendra à Paris au mois de septembre
La double garantie
1 – Garantie 30 jours satisfait ou remboursé
Si dans un délai de 30 jours, vous n’êtes pas satisfait. Vous m’envoyez un simple mail, sans aucune justification, et je vous rembourse immédiatement.
2 – Garantie de résultat (uniquement sur la formule de coaching)
Si au terme de votre projet, vous n’êtes pas satisfait, car nous n’avez pas réduit d’au moins 50% les problèmes liés à l’indicateur principal de votre projet, nous envisagerons 2 hypothèses. Soit, nous pensons qu’il est possible d’atteindre l’objectif, auquel cas nous viendrons dans votre entreprise pour vous proposer les solutions adéquates. Soit, nous vous rembourserons sans discuter.
Détail important : C’est vous qui menez le projet et qui êtes responsable de son aboutissement. Nous sommes là pour vous guider et vous accompagner. Nous ne sommes donc pas garants des différents évènements qui pourraient remettre en cause la conduite du projet jusqu’à son terme (arrêt du projet avant l’issue des 6 mois, refus d’écouter nos conseils sur le périmètre du projet, refus de mettre en place les améliorations…)
Si vous êtes pleinement motivé et que vous avez le pouvoir de décision sur votre projet, alors ne vous posez pas de question ! 😉 choisissez cette option d’accompagnement, car nous vous garantissons d’obtenir les résultats attendus.
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Témoignages Client
Voici témoignage de Nadège KWEDI – Étudiante 1er projet LSS
J’ai beaucoup apprécié le professionnalisme dont vous avez fait preuve et l’attention que vous avez portée à mes travaux.
J’ai un peu douté au début de pouvoir y arriver, tous les bouquins que j’ai parcourus ne me rassuraient guère.
Mais vous m’avez aidé à « améliorer mon raisonnement ».
Je vous remercie pour vos encouragements et le coaching qui pour moi a été fructueux.
Voici le témoignage d’Alexandre BELLONI – Coach Formateur en Manutention
J’ai contacté Florent car j’avais besoin d’un expert pour m’accompagner.
Avec des mots simples, il sait guider dans le sens qu’il faut pour avancer.
Quand j’ai été en contact avec lui, il a été très attentif à qui j’étais et progressivement, il m’a extrait de mon côté soignant vers l’aspect entrepreneurial.
J’avais lu des bouquins sur la gestion, mais bon ça me gonflait. Alors que Florent, lui il est tranquille dans sa tête. Pour lui c’est clair.
J’apprécie beaucoup son accompagnement. C’est un garçon qui donne tout et ça c’est appréciable.
Quand je regarde ces supports de formation, il est exhaustif.
Maintenant, je suis à l’aise sur la vision de mon projet.
Voici le témoignage de Didier COLLIN – Consultant SI
La formation de Florent a l’avantage au niveau de la forme d’être complète au niveau des médias.
C’est-à-dire que non seulement il y a les vidéos en ligne, mais surtout, tout peut être téléchargé.
Moi qui suis à 10 000 km de Paris, avec une bande passante « tropicale », c’est un atout important.
Le deuxième aspect que j’apprécie, c’est le coaching parce que là, on est en lien direct.
Ca permet de lever toutes les incompréhensions et surtout avec Florent, c’est efficace ! On va directement à l’essentiel.
Je me rappelle des premières séances de coaching où je tournais autour du pot. Et puis Florent a pris la main et en 3 clics il m’a montré comment aller droit au but.
Du coup, ça donne encore plus de valeur aux modules de formation vidéo.
Et puis surtout, c’est très motivant ! Ca donne de l’énergie, c’est Top !
Voici le témoignage d’Olivier VILCOT – Consultant RH
Sur les supports de formation, ce que j’ai beaucoup apprécié, c’est qu’ils sont très simples et faciles à comprendre.
Ce sont des outils qui sont parfaits. Y’a beaucoup de schémas, beaucoup de dessins et donc c’est visuel. On comprend très vite sans passer beaucoup de temps.
La deuxième chose porte sur les séances de coaching…
Je pense qu’on va au-delà d’un coaching puisqu’en plus du coach qui oblige à se poser des questions, Florent a une expertise métier du fait de son expérience, ce qui m’a permis d’y voir plus clair et d’éliminer les mauvaises pistes pour moi.
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Choisissez une formule
- Formule
Coaching - 6x 397€
- Cycle de formation de 30 semaines
- Téléchargement des pdf, vidéo, audio, et présentations
- 12h d’accompagnement sur un 1er projet
- Bonus : 1 place au Séminaire de la performance
- Garantie 30 jours
- Garantie de résultat
Idéal pour conduire un projet professionnel avec des résultats conséquents à la clé.
- Formule abonnement
- 97€/mois
soit moins de 25€ par formation
- 3 formations / mois
- 1 webséminaire / mois
- Téléchargement des pdf, vidéo, audio, et présentations
- Bonus : 1 place au Séminaire de la performance
- Garantie 30 jours
- Vous résiliez d’un simple clic – Procédure communiquée dès l’inscription
Idéal pour les managers et consultants qui veulent se former
« en solo ».
- Formule
Entreprise - 1957€
- Cycle de formation de 30 semaines
- Téléchargement des pdf, vidéo, audio, et présentations
- Téléchargement des ppt modifiables.
- Droit de diffusion illimité auprès des employés ou des étudiants formés
- Bonus : 1 place au Séminaire de la performance
- Garantie 30 jours
Sur mesure pour les entreprises ou les organismes de formation
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