Bonjour Caroline,
Bravo pour cette expérience, et merci pour le partage.
Également, ravi de voir que tu utilises des techniques CUBIK (vidéos, AQI, etc…) 😀
Partager sur le sens de la démarche et la vision (« why? »), avant même de revenir sur le management visuel et le point 5min (« how? ») est je pense la bonne approche. Cela grandit les chances d’adhésion de la part de l’auditoire.
A ce sujet, je t’invite à regarder ce TED talk très inspirant: « Why Great Leaders inspire people? » de Simon Sinek.
Aussi, Partager des expériences et des benchmark permet d’avoir une vision de ce à quoi cela peut ressembler, et se donner un objectif (on arrive finalement sur le « what? »)
Et enfin, le co-construire avec l’équipe et faire une répétition permet de faire un départ lancé avec l’équipe: Bravo !
Bravo pour ton AQI !
Pour alimenter ta boucle d’amélioration continue pour tes prochains déploiements:
– très bon AQI, c’est top! quid des commentaires? constructifs? te font-ils grandir?
– qu’est ce qui a bien fonctionné et que tu réutiliseras?
– qu’est ce qui « a fait flop? » et pourquoi?
– qu’est ce qui aurait pu mieux marcher? et pourquoi?
– comment t’assurer que la démarche sera pérenne dans cette équipe?
– as-tu bien pensé aux trois facteurs de la performance : Méthode / Animation / Progrès Continu?
– etc …
Au plaisir de te lire,
Hugues-Olivier