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Sep 15

Monsieur, comment devient-on responsable de projets Lean Six Sigma ?

Voilà une question à laquelle je n'échappe jamais lorsque je fais des formations sur le Lean Six Sigma ! Au-delà du "Monsieur" qui a tendance à me faire pousser des cheveux blancs... ;-D la réponse semble tout aussi évidente que la question : De la même façon que c'est en... read more →
Sep 14

Lean management : Emission spéciale – E2V nous présente son utilisation de la théorie des contraintes

J'ai beaucoup de plaisir à vous faire partager l'émission de cette semaine, car c'est notre toute première visite en entreprise !   Effectivement, nous avons eu le plaisir d'être reçus chez E2V par Cédric STIEN (Responsable Programmes & supply chain). Cédric est également l'auteur de "Manager sans gaspillage", paru le... read more →
Sep 13
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Voici les 6 niveaux de certification du Lean Six Sigma

Pour pouvoir rentrer dans le détail de certains sujets, il est important d'avoir quelques informations de fondement autour de l'excellence opérationnelle ! Je vous propose donc aujourd'hui de passer en revue les différents niveaux de certification du Lean Six Sigma.   White Belt & Yellow Belt Lean Six Sigma Les... read more →
Sep 12

Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie des contraintes… Qui fait quoi, et comment ?

Un message brouillé. Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie de contraintes, autant de terminologies pour désigner les différentes méthodes dont nous bénéficions aujourd’hui pour optimiser nos processus.   Autant le dire tout de suite, il n’est pas simple de s’y retrouver pour quelqu’un qui démarre son cheminement dans l’apprentissage... read more →
Sep 10

Les outils de Daniel : Les différents niveaux de la résolution de problème

Cette vidéo est la première d'une longue série... Puisqu'à partir d'aujourd'hui, nous allons retrouver Daniel (Consultant Formateur en Excellence Opérationnelle) chaque samedi pour la présentation d'un nouvel outil. La première minividéo vous présente "Les différents niveaux de la résolution de problème" : J'en profite pour remercier très chaleureusement Daniel pour... read more →
Sep 09
Sep 09

Lean management : 6 outils qui utilisent la puissance du but

Une de mes excentricités du moment est de me prendre pour le Dmitri Mendeleïev de l'amélioration continue... En toute modestie bien sûr ! ;-P     Dmitri Mendeleïev est le scientifique qui a inventé le tableau périodique des éléments chimiques... Avant ce tableau les alchimistes connaissaient des recettes sans vraiment... read more →
Sep 08

Lean management : Comment je me suis retrouvé bloqué chez un client sur la définition de sa stratégie de développement

Je réalise actuellement une mission de conseil dans une PME de service. L'objectif de la mission est de définir une stratégie de développement pour l'entreprise. Jusqu'ici, la méthode s'est parfaitement déroulée... Dans un premier temps, nous avons réalisé une segmentation technique pour identifier les besoins techniques (également appelés applications) couverts... read more →
Sep 07
Sep 06

Lean management : 4 analogies percutantes pour comprendre et expliquer ce qu'est une Vision

La Vision est un outil impalpable qui est souvent laissé de côté par les dirigeants qui préfèrent s'en remettre aux éléments concrets. Et les dirigeants s'en désintéressent d'autant plus que les outils pédagogiques pour exprimer l'intérêt de cette vision se font très rares ! Voilà pourquoi je vous propose aujourd'hui... read more →